Was ist FIM?

Die beste Option, um die Unsicherheit des Projektträgers zu verringern.

Es ist ein Management-Tool, das die Vorteile modernster Ingenieurskunst mit den Methoden eines erfahrenen Bauunternehmens verbindet und die Struktur beider zur Verfügung des Bauherrn stellt.

GESTIÓN CLÁSICAGESTIÓN DIA

WAS MACHT ES SPEZIELL?

  • FIM ist ein Managementsystem, das von der Baustelle aus arbeitet, mit einem Bauteam.
  • Es sieht Ereignisse voraus, es versucht nicht, vollendete Tatsachen zu rechtfertigen.
  • Es kontrolliert die Kosten der Baustelle und erkennt Abweichungen (im + oder – Bereich), bevor sie auftreten.
  • Es erlaubt Änderungen.
  • Es annulliert das Konzept der widersprüchlichen Preise, da es zum Tagespreis abgeschlossen wird.

VORTEILE

  • Dem Projektträger steht es frei, die Arbeiten im Laufe derselben zu ändern.
  • Die Fristen/ Arbeitsabläufe werden an die finanziellen Möglichkeiten des Projektträgers angepasst.
  • Die Kosten des Projekts sind der Mindestmarktpreis.
  • Das Konzept des widersprüchlichen Preises wird verworfen.
  • Die Kostenstruktur ist klar (Gesamtkosten = Einzelkosten + Fixkosten).
  • Die Rabatte und die Zahlungsweise der Lieferanten werden direkt an den Projektträger weitergegeben.
  • Kontinuierliche Kontroll-Tools ermöglichen die Optimierung von Kosten und Fristen.
  • Einsparung von Zeit und Kosten durch Vermeidung von Fehlern bei der Bauausführung (Clash Detection).

FIM in der Bauvorbereitungsphase

  • Entwurf oder Anpassung des Projekts an die BIM-Methodik.
  • Kostenschätzung zu Marktpreisen, mit realen Angeboten, der Arbeiten.
  • Schätzung der Baufristen.
  • Kostenschätzung des Bau-Cashflows, verbunden mit der Bauplanung.
  • Anpassung der Bauplanung an die finanzielle Leistungsfähigkeit des Projektträgers im Zeitablauf.
  • Vorbereitung der technischen und administrativen Dokumentation, die für die Ausschreibung in jeder Modalität (Bau, Konzession, Dienstleistungen) notwendig ist.

FIM in der Bauphase

  • Wir stellen das Team für die Bauleitung vor Ort (Bauleiter, Produktionsleiter, Vermesser, Polier, Verwaltung usw.).
  • Wir stellen das Team im Office für die technische Betreuung des Projekts.
  • Wir übernehmen die Rolle des Hauptauftragnehmers, mit allen damit verbundenen rechtlichen Verpflichtungen.
  • Zerlegung der Preise bis zur Einzelkostenebene (Material + Arbeit + Maschinen).
  • Kontinuierliche Kontrolle von Kosten/Fristen/Qualität des Projekts mit dem Ziel, die ursprünglichen Kostenschätzung zu verbessern.
  • Kontrolle und Dialog mit den Gewerken
  • BIM als Management- und Steuerungstool.

FIM nach Abschluss der Bauarbeiten

  • Die Baustellen werden mit allen Zertifikaten und Garantien übergeben.
  • Wir koordinieren die Listen mit den Ausbesserungsarbeiten.
  • Die Garantien der Gewerke werden gehandhabt.
  • Alle Informationen des ausgeführten Projekts werden erhalten.
  • Das BIM-As-Built-Modell wird mit der Widerspiegelung  der reell ausgeführten Arbeiten und den dazugehörigen Informationen übergeben.